今年5月份，我有幸代表公司參加了由天津市科委主辦，天津市英諾威特創(chuàng)業(yè)學院組織開展的第九期“中國?天津科技企業(yè)創(chuàng)造力進修班暨黑馬—華為特訓營”，雖然只有短短的五天時間，但對于我這樣一個長期在一個企業(yè)從事生產管理的人來說，可謂是大開眼界，收獲頗豐。
特訓營在深圳舉辦，共有來自天津的38名企業(yè)家及高管人員參加了培訓。在五天的學習交流和觀摩活動中，我經歷了一次與眾不同的學習經歷，通過富有創(chuàng)新寓意的華為式軍訓，深入華為廠區(qū)參觀，五位華為前高管的精彩課程分享與互動，深刻體會了華為管理模式的獨特，同時也是企業(yè)持續(xù)成長的秘訣。讓我感觸最深的是華為“以客戶為中心，以奮斗者為本”的發(fā)展理念，為了保持對行業(yè)趨勢及客戶需求的敏銳嗅覺，華為在研發(fā)上持續(xù)進行大的投入，并在全球建立多個研發(fā)中心，成為公司高速發(fā)展的核心競爭力。在秉承“唯一給華為錢的只有客戶”的理念指導下，華為在市場定位、產品研發(fā)、營銷及客戶服務等方面始終追求完美和卓越，確保“以客戶為中心”的價值觀的實現，確實體現了華為企業(yè)文化的博大。
另外，在華為特訓營中，我還收獲了很多員工和企業(yè)價值觀方面的理念，比如：懂得感恩，懂得知足，懂得上進，要有進取心；如果想做一件事那么一定要提前做好準備，打好基礎，做好鋪墊；遵守已制定的規(guī)則，尊重身邊人的選擇與習慣。道理雖然簡單，但如何借鑒并融入到以后的實際管理工作當中，也需要進行很好的思考。